STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: Membangun SDM Kompetitif di Abad 21

Authors

Dr. Ir. Evi Feronika Elbaar, M.Si

Synopsis

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan fungsi strategis yang menentukan efektivitas dan keberlanjutan organisasi. Di tengah perubahan lingkungan kerja, tuntutan kinerja, serta dinamika hubungan industrial, pengelolaan SDM tidak lagi terbatas pada aspek administratif, tetapi mencakup perencanaan, pengembangan, penilaian, dan pengendalian sumber daya manusia secara terintegrasi.

Buku ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia secara komprehensif dan sistematis, mulai dari konsep dasar, analisis dan desain jabatan, perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, hingga audit SDM. Disusun dengan pendekatan akademik dan aplikatif, buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, praktisi SDM, serta pengelola organisasi yang membutuhkan referensi untuk memahami dan menerapkan MSDM secara profesional.

Author Biography

Dr. Ir. Evi Feronika Elbaar, M.Si

Penulis lahir di Banjarmasin pada 23 Oktober 1967, merupakan dosen pada Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian, Universitas Palangka Raya (UPR). Pendidikan tinggi ditempuh di Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Malang dengan menyelesaikan pendidikan sarjana pada tahun 1990. Selanjutnya, beliau menempuh pendidikan magister di bidang Manajemen Agribisnis di Universitas Gadjah Mada Yogyakarta dan lulus pada tahun 2002, serta meraih gelar doktor di bidang Ilmu Pertanian dari Universitas Brawijaya Malang pada tahun 2014.

Sejak meniti karier akademik pada tahun 1992, Dr. Evi secara konsisten mengembangkan keilmuan yang berkaitan dengan manajemen, pengelolaan organisasi, serta pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia. Mata kuliah yang diampu, antara lain Pengantar Agribisnis, Manajemen Agribisnis, Pemberdayaan Masyarakat, dan Metode Pendekatan Sosial, mencerminkan perhatian beliau terhadap penguatan kapasitas individu dan kelembagaan. Selain kegiatan pengajaran, beliau aktif dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berfokus pada pengembangan agribisnis, peningkatan kompetensi pelaku usaha, serta pemberdayaan masyarakat pedesaan.

Di luar dunia akademik, Dr. Evi memiliki pengalaman kepemimpinan dan kebijakan publik yang memperkaya perspektif manajerialnya. Beliau pernah menjabat sebagai Anggota DPRD Provinsi Kalimantan Tengah pada periode 1997–1999. Selanjutnya, beliau dipercaya sebagai Kepala Pusat Penelitian Gender dan Perlindungan Anak LPPM UPR selama periode 2009–2020, serta mengemban amanah sebagai Wakil Direktur Akademik dan Kemahasiswaan Program Pascasarjana UPR pada tahun 2020–2023. Berbagai peran tersebut memperkuat pengalamannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan organisasi dan pendidikan tinggi.

Dengan latar belakang akademik, pengalaman kepemimpinan, serta keterlibatan aktif dalam pemberdayaan masyarakat, Dr. Evi memiliki pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya pengelolaan sumber daya manusia secara strategis. Melalui buku STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: Membangun SDM Kompetitif di Abad 21, beliau menuangkan pemikiran dan pengalamannya mengenai peran MSDM sebagai fungsi strategis organisasi dalam membangun SDM yang profesional, adaptif, dan berdaya saing di tengah dinamika dan tantangan abad ke-21.

References

Ariandi, A. (2023). Orientasi karyawan dalam pembentukan employee experience. Jurnal Manajemen, Indonesia.

Asrin, A. (2024). Analisis jabatan: Pilar pengelolaan SDM modern. Makassar: Penerbit Lokal.

Batbual, B., dkk. (2025). Audit sumber daya manusia. Bandung: Widina Media Utama.

Dewi, R. (2025). Penerapan metode BARS dalam penilaian kinerja karyawan. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi.

Doda, D. V. (2022). Dasar kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Yogyakarta: CV Budi Utama.

Ekaputri, S. (2023). Pengaruh program pengembangan dan orientasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Inovasi Ilmu Pendidikan.

Endrawati, E. A., & Kaemirawati, D. T. (2024). Hukum tenaga kerja dan industri (HTKI). Medan: Media Penerbit Indonesia.

Faidal. (2024). Hubungan industrial. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Firdaus, M. (2022). Buku ajar manajemen kompensasi. Surabaya: UPN Veteran Jawa Timur Press.

Firdaus, V., & Oetarjo, M. (2022). Manajemen kompensasi. Sidoarjo: UMSIDA Press.

Gustiana, R., dkk. (2022). Pelatihan dan pengembangan SDM: Suatu kajian literatur. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi.

Hardjoprajitno, P., dkk. (2022). Hukum ketenagakerjaan (Edisi 3). Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Hidayat, R. (2021). Upah kerja dan keadilan: Perspektif hukum ketenagakerjaan Indonesia. Yogyakarta: Deepublish.

Hildani, H. (2024). Analisis jabatan, perencanaan SDM, dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen.

Ikhwan, H. S. (2024). Perilaku organisasi dan budaya kerja. Bandung: Penerbit Akademia.

Irawan, S. P. (2023). Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Jakarta: Penerbit Unicimi.

Irdhayanti, E., dkk. (2024). Audit dan penilaian kinerja sumber daya manusia. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Juhaeti, T., dkk. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Kodja, F. M., dkk. (2023). Pengaruh pengembangan SDM dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Riset Manajemen.

Komalasari, R. (2022). Analisis jabatan dalam manajemen sumber daya manusia. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi.

Lestari, D. (2025). Strategi rekrutmen karyawan di era digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia.

Nurdin, N. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Medan: Media Penerbit Indonesia.

Nurcahyani, N. (2025). Strategi orientasi karyawan baru dalam meningkatkan employee engagement. Jurnal Ilmu Manajemen.

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan.

Prasetyo, D., dkk. (2025). Manajemen K3 di tempat kerja. Jakarta: Penerbit Nasional.

Pratiwi, S., dkk. (2022). Pelatihan dan pengembangan SDM dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik. Nusantara Innovation Journal.

Priatna, H. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Jawa Barat: Penerbit Unma Press.

Rampai, B. (2022). Perencanaan dan pengembangan SDM. Yogyakarta: STIE Sultan Agung Press.

Rahayu, B. S. (2023). Manajemen pelatihan dan pengembangan SDM. Yogyakarta: Deepublish.

Sahir, S. (2022). Manajemen sumber daya manusia dan kesejahteraan kerja. Medan: Universitas Medan Area Press.

Siagian, S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siregar, H. (2024). Audit dan penilaian kinerja SDM. Medan: Penerbit Universitas.

Suhartini, T., dkk. (2020). Buku ajar keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Sleman: Deepublish.

Suparna, N., & Noor, A. (2023). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Bandung: Penerbit Universitas.

Suwanda, I. (2024). Teknik penilaian kinerja karyawan. Bandung: CV Penerbit Ilmiah.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja atau Serikat Buruh.

Veranita, M., dkk. (2025). Manajemen pengembangan dan pelatihan SDM strategis. Bandung: Penerbit Eureka.

Waruwu, L. L. J., & Maria, A. D. (2025). Evaluasi program kesejahteraan karyawan dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia.

Wibowo, S. (2020). Manajemen SDM: Teori dan implementasi praktis di organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo.

Downloads

90000 Purchase E-book (90000 IDR)

Published

January 20, 2026

Categories

Copyright (c) 2026 Asadel Publisher

License

License

Details about this monograph

Physical Dimensions